Dirigeant, cadre, manager : quand la réussite extérieure ne suffit plus

Beaucoup de dirigeants et cadres vivent une forme de décalage difficile à expliquer.

De l’extérieur, tout semble cohérent.

À l’intérieur, le sens s’effrite.

La solitude de ceux qui “réussissent”

Plus le niveau de responsabilité augmente, plus :

• les espaces de parole se réduisent,

• les attentes se multiplient,

• la pression devient silencieuse.

  
  

Il devient difficile d’exprimer ses doutes sans se sentir illégitime.

Les signaux faibles à ne pas ignorer

Avant le burn-out, il y a souvent :

• une perte d’enthousiasme,

• une fatigue morale persistante,

• une irritabilité inhabituelle,

• un sentiment d’absurdité.

  
  

Ces signaux ne sont pas anodins.

Ils méritent d’être entendus.

Se faire accompagner : un acte de leadership

Le coaching de dirigeant n’est pas une béquille.

C’est un espace stratégique pour :

• prendre du recul,

• clarifier ses priorités,

• réaligner sa posture,

• retrouver du souffle.

  
  

Un dirigeant aligné est un dirigeant plus juste, plus lucide, plus durable.